1

DevOps: los fundamentos

• Los cambios provocados por la (r)evolución digital.
• Nuevos retos.
• Soluciones: métodos ágiles y DevOps.
• Su posicionamiento entre los entornos de trabajo (frameworks) y las normas de la producción de servicios de TI.
• Las bases del movimiento DevOps.

2

Cultura/Compartir: de la coordinación a la inteligencia colectiva

• Respaldar la evolución.
• Crear equipos multidisciplinares, poner en marcha el aprendizaje continuo.
• Etapas de madurez de un equipo.
• Adaptar la gobernanza: pasar de una estructura mecánica a una estructura innovadora.
• El compromiso de todos, el verdadero reto para los directivos.
• Cambio de aptitudes.

3

Automatización, desbloquear el valor en la cadena de producción de software

• Opciones de arquitectura.
• Gestión de los requisitos del producto y las herramientas asociadas.
• Gestión de entornos y herramientas asociadas.
• Gestión de versiones y herramientas asociadas.
• Entrega continua y herramientas asociadas.
• Automatización de pruebas y herramientas asociadas.
• Despliegue continuo y herramientas asociadas.
• Trabajar a mayor escala.

4

Medición: recopilar observaciones y mejora continua

• Algunas definiciones esenciales y ejemplos de métricas.
• Las diferentes fuentes de datos.
• Pasos clave que deben tenerse en cuenta.
• Centrarse en el enfoque Lean Start Up.
• Supervisión continua y herramientas asociadas.
• El panel de control de DevOps como soporte de gestión visual y herramientas asociadas.