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Formación : DASA DevOps Fundamentals, certificación

DASA DevOps Fundamentals, certificación




El objetivo de DevOps es reunir a los equipos de desarrollo y los equipos operativos para mejorar la calidad de los servicios de TI. Este curso presenta los fundamentos de DevOps e introduce los principios básicos de Agile/DevOps. Le proporcionará los conocimientos esenciales y las habilidades definidas por DASA.


ABIERTA
IN-COMPANY
A MEDIDA

Formación en tus instalaciones, en nuestro centro o a distancia

Ref. DFA
  3d - 21h00
Duración, formato, fechas y lugar: ¡Tú decides, nosotros nos encargamos de organizarlo!

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El objetivo de DevOps es reunir a los equipos de desarrollo y los equipos operativos para mejorar la calidad de los servicios de TI. Este curso presenta los fundamentos de DevOps e introduce los principios básicos de Agile/DevOps. Le proporcionará los conocimientos esenciales y las habilidades definidas por DASA.


Objetivos pedagógicos
Una vez finalizada la formación, el participante podrá:
Comprender los conceptos clave y los principios de DevOps
Entender el proceso de prestación de servicios
Dominar los conceptos de automatización de pruebas de infraestructura, suministro e implementación

Público afectado
Cualquier profesional que participe en el desarrollo y la prestación de servicios informáticos.

Requisitos previos
No se requieren conocimientos particulares. Se valorará el conocimiento básico de los principios Agile, Scrum, Lean e ITSM.

Modalidades prácticas
Métodos pedagógicos
Preparación para el examen de certificación con ejercicios (preguntas de respuesta múltiple) y simulacros de exámenes con respuestas. Material, curso y examen en francés.

Programa de la formación

1
Introducción a DevOps

  • Historia, aparición, fundamentos y ventajas.
  • Transformación digital y DevOps.
  • Las claves de un análisis de rentabilidad.
  • Áreas de habilidades, conocimientos y marco de competencias.
  • DevOps Agile Skills Association (DASA).

2
Cultura DevOps

  • Organización en torno a un concepto de equipos
  • Aspectos culturales de un equipo. Mentalidad y calidad de servicio en origen.
  • Elementos clave: equipos motivados, gestión visual, mejora continua, resolución de problemas y mentalidad Kaizen.
  • Gestión en un entorno DevOps. Gestión y retroalimentación
  • Implementación de una cultura DevOps.
  • Cambio cultural.

3
Organización DevOps

  • Modelos organizativos. Impactos.
  • Adaptación del modelo organizativo a las TI.
  • Importancia de las versiones híbridas de DevOps.
  • Equipos autónomos. Ley de Conway y arquitectura de las organizaciones.
  • Arquitectura y diseño para DevOps. Relación complejidad/calidad.
  • Arquitectura de microservicios (MSA). Arquitectura para la resiliencia sistémica.
  • Gobernanza de DevOps.

4
Procesos

  • Bases de procesos.
  • DevOps frente a ITSM.
  • Ventajas de Agile. Agile y Scrum.
  • Fundamentos de Lean. Los ocho tipos de desperdicio. Cartografía del flujo de valor.
  • Optimización del valor comercial y análisis empresarial.
  • Papel de un producto mínimo viable en un proceso de Agile.
  • Papel de las partes en la cartografía de las necesidades.

5
Automatización

  • Automatización para la entrega de software.
  • Automatización de la entrega continua: definición, objetivos, ventajas, etc.
  • Automatización de la distribución continua. Impactos. DevOps frente a la entrega continua.
  • La aparición de la nube y su repercusión en las organizaciones DevOps.
  • Suministro automático.
  • Aplicar los conceptos de la nube en una organización.

6
Medición y mejora

  • Necesidad de medición y retroalimentación.
  • Elegir las métricas adecuadas. Buenas prácticas (MTTR). Los cinco principales indicadores de rendimiento de las TI.
  • Control y registro.
  • Control optimizado para DevOps. Cultura de la retroalimentación.
  • Conclusión y simulacro de examen.
  • Realización del examen.


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