Après quelque temps de mise en œuvre du framework Scrum, le Scrum Master a besoin de se doter d'outils pour aider l'équipe dans des situations complexes réelles. Ce cours vous donnera les clés pour optimiser votre rôle de Servant leader, afin d'aider à prendre des décisions, résoudre des problèmes et s'organiser. Il donne accès au passage d'une certification avancée, permettant de valider ses acquis.
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Réf. PSM
2j - 14h
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Après quelque temps de mise en œuvre du framework Scrum, le Scrum Master a besoin de se doter d'outils pour aider l'équipe dans des situations complexes réelles. Ce cours vous donnera les clés pour optimiser votre rôle de Servant leader, afin d'aider à prendre des décisions, résoudre des problèmes et s'organiser. Il donne accès au passage d'une certification avancée, permettant de valider ses acquis.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Approfondir sa compréhension des principes Scrum
Maîtriser Scrum pour savoir le mettre en oeuvre dans des situations complexes
Développer ses compétences humaines et techniques pour mieux tenir le rôle de Scrum Master
Avoir une reconnaissance de ses compétences par une certification
Public concerné
Scrum Masters, managers Agile.
Prérequis
Posséder de bonnes connaissances du cadre Scrum. Expérience requise de mise en œuvre de Scrum. La certification PSM I® (Scrum.org) est recommandée. Niveau correct d'anglais écrit.
Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisantce test.
Programme de la formation
Agile et Scrum
Rappels sur le Manifeste.
Vue d'ensemble du framework Scrum.
Théorie de Scrum (processus empirique, valeurs, piliers).
Artefacts majeurs (Product Backlog, Definition of done, etc.).
Le Scrum Master et les événements
Daily Scrum (redynamiser le Daily meeting).
Sprint Review.
Sprint Retrospective.
Sprint Planning (aider à la définition de l'objectif du Sprint, faciliter la création du Sprint Backlog).
Travaux pratiques
Tenue d'un Daily Scrum.
Le rôle de coaching du Scrum Master
Qu'est-ce que le coaching ? Les postures et quand les adopter.
Servant leader.
La communication (définir un objectif, les éléments de communications, la communication positive).
La gestion des conflits (les types de conflits, les différents modes de sortie des conflits).
Le Scrum Master, un agent du changement.
Travaux pratiques
Le Scrum Master "idéal" : identification des qualités que doit avoir un Scrum Master.
Le Scrum Master et l'équipe
Création d'équipe, modèle de Bruce Tuckman, pratiques d'équipe.
Les outils pour aider l’auto-organisation (prise de décision, résolution de problèmes, organisation).
Les outils pour aider la définition des besoins.
Le management visuel.
Les Serious Games (quand les utiliser, importance du débriefing).
Les jeux psychologiques (quand les utiliser, précautions à prendre).
Réflexion collective
Retours d’expérience sur outils/games/ateliers pratiqués par les participants.
Mise à l'échelle de Scrum
Scrum de Scrums.
Aperçu de Nexus (définition, contexte, le cadre de travail et le flux de processus).
Les rôles Nexus.
Les évènements Nexus.
Artefacts Nexus et transparence d'artefacts.
Préparation à l'examen
Conseils pour l'examen.
Examen blanc avec correction commentée.
Examen de certification
Examen
Fourniture des accès pour l'examen Scrum.org Professional Scrum Master® II (PSM II®).
Certification incluse
Le passage de l'examen s'effectue en ligne et en anglais. Cela consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 30 questions. Un score minimum de 85% est requis pour réussir l'examen. Ce cours est la propriété exclusive d'ORSYS. Bien que préparant à la certification Scrum.org®, son contenu ne constitue pas une approbation de Scrum.org®.
Alternance de mises en situation et de réflexions sur le rôle de Scrum Master et préparation de l'examen sur la base d'examen blanc avec correction.
Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
Avis clients
4,6 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
MIGUEL ANGEL F.
11/07/24
5 / 5
volontier pour avoir un document "guide line" de mise en placevolontier avoir les documents le jour avant la formation afin de s’en impreigner
GABRIEL C.
11/07/24
4 / 5
Manque des exercices la première journée
MOHEMO MOHAMED A.
11/07/24
5 / 5
Contenu intéressant mais très dense.Bonne pédagogie avec participation active de tous les personnes présentes.
STEVE V.
11/07/24
5 / 5
Lien avec la littérature, argumentation.
CARLOS O.
06/05/24
4 / 5
Un peu plus d’atelier.
SOPHIE K.
06/05/24
4 / 5
je pensais que le contenu du cours serait plus avancé. Je m’attendais à apprendre plus de nouvelles choses entre le PSM1 et le PSM2
EMMANUEL D.
25/01/24
5 / 5
parfait l’alternance du contenu de la formation entre la théorie et la pratique et donner l’opportunité aux stagiaires de faire leur choix
KEVIN D.
25/01/24
5 / 5
J’ai apprécié le contenu et la pédagogie de la formation.
MARIE-HÉLÈNE B.
02/10/23
5 / 5
Très complet, bon équilibre entre les cours et les exercices pratiques
Super formatrice !
VINCENT R.
02/10/23
4 / 5
Une plus grande part (du temps de formation) donnée aux tests blancs serait appréciable
LAETITIA G.
02/10/23
4 / 5
Support de cours assez minimaliste mais synthétique.
Un manque de dynamisme/interactions de certains participants.
Je ne suis pas sûre que les exercices d’examens blancs en séance soient suffisants pour passer la certif mais je ressors avec pleins d’idées pour accompagner mes équipes (et ça c’est top).
SEBASTIEN M.
02/10/23
5 / 5
Formatrice très compétente, et avec tout la philosophie Scrum dans l’animation de cette formation
YANN F.
27/07/23
4 / 5
Certains passages défilent rapidement.
ZAKARIYA K.
13/03/23
5 / 5
Alain est calme, gentil et altruiste. Je le remercie pour son temps et suis très heureux d’avoir pu participer à l’une de ses formations.
Le contenu était complet, les supports de cours exhaustifs, je suis très satisfait de ma formation.
SALMA A.
13/03/23
4 / 5
bonne formation dans l’ensemble, je pense que le côté distantiel a impacté l’equilibre théorie/pratique
MOHAMED S.
14/11/22
4 / 5
Je suis trés satisfait
BENJAMIN B.
29/09/22
5 / 5
Formateur passionné et passionnant nous aidant dans notre problématiques concrètes
BERNARD R.
29/09/22
4 / 5
L’ensemble des sujets sont adressés avec beaucoup de maîtrise de la part du formateur (expérience confirmée en la matière)
BERNARD R.
29/09/22
4 / 5
L’ensemble des sujets sont adressés avec beaucoup de maîtrise de la part du formateur (expérience confirmée en la matière)
ANTOINE M.
20/06/22
4 / 5
Dommage de devoir faire un rappel du PSM1 et allouer plus de temps aux TP
MAËL M.
20/06/22
4 / 5
Très enrichissant pour le côté théorique.
Dommage d’avoir passé autant de temps sur la partie théorique déjà vu dans le PSM1.
Petit manque de mise en pratique et de situation complexe. J’aurais aimé faire plus d’examen blanc corrigé
ENORA T.
20/06/22
4 / 5
Bien
Difficultés à limiter le temps de paroles de certains participants ainsi que leur faire comprendre que pour le passage de la certification : la théorie >>> la réalité du terrain de certaines organisations qui n’appliquent pas Scrum correctement
FLORIAN V.
03/03/22
5 / 5
Bons programme servi par une illustration de cas pratiques
CARINE T.
03/03/22
4 / 5
je suis satisfaite de cette formation . Bon contenu et tres interactif
CLÉMENCE M.
06/01/22
3 / 5
Je pensais que la formation permettait d’approfondir les compétences du scrum master alors qu’elle est en réalité très théorique et basée sur les mêmes informations que le niveau 1.
Dans l’objectif seul d’être certifié, elle est intéressante mais n’apporte pas d’information ou de mise en pratique concrête sur l’utilisation de scrum ou le rôle de scrum master. L
J’aur
JULIEN R.
06/01/22
4 / 5
De parties théoriques un peu longues.
STÉPHANIE .
06/01/22
5 / 5
Les temps de théorie et de pratique étaient équilibrés mais pas bien répartis : toute la théorie étaient faite d’un seul bloc, puis toute la pratique à la fin. Ca aurait été bien d’alterner pour que la partie théorique soit moins dense à suivre.
La formatrice parle bien français mais ne comprenait pas toujours bien ce qu’on disait, par ailleurs elle s’éparpillait parfois pou