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Formation Parcours certifiant Conduire un projet informatique
Bloc de compétences d'un titre RNCP
- Programme
- Composition
- Participants / Prérequis
Ce parcours de formation représente le cinquième bloc de compétences " Conduire un projet informatique " constituant le titre certifié de Niveau I (Bac+5) " Concepteur développeur en environnement objet - Java " reconnu par l'État.
Objectifs pédagogiques
- Gérer un projet informatique
- Découper un projet par composants et définir un cycle de vie
- Évaluer les charges d'un projet, définir et organiser le planning en conséquence
- Construire et suivre le tableau de bord budgétaire d'un projet
- Planifier et suivre des projets informatiques
- Calculer des indicateurs d'avancement projet et en faire l'analyse
- Comprendre les différents champs d'action sur lesquels porte la gestion de la qualité d'un projet
- Élaborer un système de management de la qualité
Certification
Introduction à la gestion de projet
- La notion de projet et de management de projet. Les acteurs d'un projet.
- Produit et projet. Le cycle de vie du projet.
- Les groupes de processus projets. Les domaines de connaissances (PMI).
Gestion du contenu du projet
- La planification et la définition du contenu : analyse du produit, identification des alternatives.
- Analyse des parties prenantes (les acteurs).
- Les modèles (cascade, W, itératif). Les types de projets : développement, intégration, déploiement.
- Créer la structure de découpage du projet : WBS.
Travaux pratiques
Créer la structure de découpage du projet : WBS.
Optimisation de la planification et gérer les coûts
- Auditer les ressources.
- Le nivellement ou comment diminuer le nombre de chemins parallèles.
- Le lissage pour optimiser l'utilisation des ressources.
- Comprendre les types de tâche (Capacité/durée/travail fixe) et les calculs de MS-Project.
- Le pilotage par les ressources ou par la durée dans MS-Project.
- Définir et gérer les coûts : de l'offre au budget.
Travaux pratiques
Auditer l'utilisation des ressources, gérer des surcharges, appliquer un nivellement. Établir une planification Gantt initiale avec MS-Project.
Planification et suivi multiprojets
- La justification d'un découpage en sous-projets.
- Les axes de découpage projet : Produits (PBS), Activités (WBS), Ressources (RBS).
- Les contraintes de planification interprojets, les ressources partagées.
Travaux pratiques
L'étude de cas précédemment traitée est décomposée en sous-projets.
La qualité pour un projet informatique
- Les exigences du client, définition du contrôle qualité et de l'assurance qualité.
- Qui sont les clients du chef de projet et quelles sont leurs attentes ?
- Les conséquences de la " non-qualité ".
- Les métriques de la qualité. Évaluation de la qualité du logiciel.
Travaux pratiques
Un projet raté : ce qui n'a pas fonctionné.
-
Gérer un projet informatique
Réf : GPI - 3 jours
-
Planification et suivi de projets informatiques
Réf : PLA - 3 jours
-
Assurer la qualité des projets informatiques
Réf : QAL - 2 jours
-
Certification Conduire un projet informatique
Réf : ZYR - 1 jour
» Participants
» Prérequis
Pour vous inscrire
Se référer aux dates de sessions des formations qui composent ce parcours, indiquées dans l’onglet composition
