L’apprenant sera capable d’analyser l'opportunité d’un projet de test logiciel et d’établir un comparatif des solutions de gestion de tests pour accompagner la prise de décision.
Inter
Intra
Sur mesure
Cours de synthèse en présentiel ou en classe à distance
Formation dans vos locaux, chez nous ou à distance
Réf. ETL
2j - 14h
Vous souhaitez transposer cette formation, sans modification, pour votre entreprise ?
Formation à la carte
Vous souhaitez une formation adaptée aux spécificités de votre entreprise et de vos équipes ? Nos experts construisent votre formation sur mesure !
L’apprenant sera capable d’analyser l'opportunité d’un projet de test logiciel et d’établir un comparatif des solutions de gestion de tests pour accompagner la prise de décision.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Identifier les enjeux techniques et économiques d’un projet de développement informatique
Comprendre le tryptique Qualité/Coût/Délai et les indicateurs de coûts et rentabilité d’un projet
Appréhender les différents types et niveaux de tests
Connaître les différentes phases d'un processus de validation fonctionnelle
Appréhender les référentiels et modèles de maturité en vigueur aujourd'hui pour les tests
Identifier les avantages et inconvénients des solutions de gestion des tests
Comprendre le cadre règlementaire, notamment en lien avec le RGPD
Public concerné
Directeur SI, responsable maîtrise d'ouvrage, développeur, chef de projet, toute personne souhaitant appréhender les tests logiciels ou souhaitant évoluer vers les métiers liés aux tests logiciels.
Prérequis
Connaissances de base sur le cycle de vie et les problématiques liés aux projets informatiques.
Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisantce test.
Programme de la formation
Le contexte du projet de développement informatique
Le cycle de vie du projet : modes classique et agile.
Les différents processus.
Les livrables (cahier des charges, spécifications, plan de recette, tests, ...).
Les exigences (typologie, critères qualité).
Le coût de la non-qualité.
Le test dans le projet développement logiciel
Le modèle BOEHM.
Rôles sur le projet (MOA, MOE, équipe de recette, utilisateurs). Différents processus.
L'Independent V&V. Revues, inspections
Familles de tests : unitaires, fonctionnels, cohérence en base, intégration, charge. Tests de non-régression.
Les livrables (cahier des charges, spécifications).
Eléments clés d'une validation fonctionnelle
Les cinq fondements. Le processus de recette..
Le plan de recette.
Organisation et suivi. Gestion des jeux de données.
Campagnes de tests.
L'enregistrement des résultats et des anomalies.
Le processus de packaging et de livraison.
Les clauses de recette.
Le cadre règlementaire (CNIL)
Le recours à des données de production est-il prohibé ?
La documentation des données personnelles dans tous les environnements de test.
Identification des données sensibles.
Gestion des données de test : profilage, masquage « à la volée » des données de production,
Provisioning et archivage des données dans les environnements de test.
L’autorisation et les alertes à mettre en place pour les exports de données.
Blocage de l'accès aux données personnelles à partir de points d'accès non autorisés.
Purge des sources de données une fois les tests terminés.
Coûts et rentabilité du projet de test
L'équipe de validation, le besoin en ressources.
La professionnalisation du métier de testeur. Certifications (ISTQB...).
-
Estimation du coût des tests par famille de test. Coûts et gains.
Coûts et gains de la non-régression.
Estimation du coût de la maintenance des tests.
TRA pour la maintenance des tests. Les modèles offshores.
Rentabilité du test.
Panorama des solutions de gestion des tests
Gestionnaires d'exigences et de traçabilité.
Gestionnaires d'anomalies.
Automatisation des tests.
Mise en place d’intégration continue.
Coût de prise en main des différents outils.
Gains quantitatifs et qualitatifs.
Pratiques et modèles de maturité
Les approches du test aujourd'hui : l'approche par les risques.
Les apports des approches Agiles (Scrum, XP, ...). Le TDD.
La maturité des processus (TMMI, Test Process Improvement, ISO/SPICE).
Amélioration continue : DMAIC, PDCA, AMDEC.
Mesure du retour sur Investissement.
Indicateurs à mettre en place : taux de couverture, nombre de vulnérabilités…
Rappel des points-clés, synthèse
Facteurs de succès/échecs.
Bilan des bonnes pratiques.
Limites et points d'attention.
Réflexion collective
Echanges entre les participants/bilan.
Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
Dates et lieux
Sélectionnez votre lieu ou optez pour la classe à distance puis choisissez votre date.
Classe à distance
Aucune session pour le moment, nous vous invitons à consulter le planning des classes à distance.