Les géants américains de l'Internet ont popularisé la(les) méthode(s) DevOps permettant une plus grande réactivité du SI dans son alignement stratégique. Ce séminaire présente les concepts et les outils DevOps, afin de permettre aux participants d’envisager une réorganisation DevOps d'une DSI.
Formation dans vos locaux, chez nous ou à distance
Réf. DOE
2j - 14h
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Les géants américains de l'Internet ont popularisé la(les) méthode(s) DevOps permettant une plus grande réactivité du SI dans son alignement stratégique. Ce séminaire présente les concepts et les outils DevOps, afin de permettre aux participants d’envisager une réorganisation DevOps d'une DSI.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Mesurer l’importance de la réorganisation DevOps de la DSI
Connaître les éléments constitutifs d’une usine logicielle DevOps
Être capable de concevoir une stratégie de progression d’une DSI vers une organisation DevOps
Comprendre l’enjeu du passage à l’échelle de l’entreprise agile
Public concerné
Décideurs, architectes informatique, responsables et acteurs de la DSI.
Prérequis
Aucune connaissance particulière.
Programme de la formation
La méthode DevOps
Répartition des coûts dans un projet informatique classique entre les phases de build et de maintenance.
La problématique coût de développement/coût de maintenance.
L'importance du time to market. La détection des fonctionnalités inutiles.
Les stéréotypes Dev et Ops : perceptions et réalités.
DevOps et les autres référentiels (agile, lean, ITIL®).
Les quatre valeurs de DevOps : culture, automatisation, mesure, partage.
DevOps nouveau paradigme de la DSI : transparence, vision partagée, confiance, amélioration continue.
Quels rôles et quelles compétences pour la production ?
DevOps une extension des principes agiles à toute la chaîne de valeur. L'intégration et le déploiement continus.
Choisir les bonnes métriques. Bonnes pratiques (MTTR). Les cinq principaux indicateurs de la performance IT.
La culture commune comme ligne de mire. Stades de maturité d'une équipe. Intelligence collective.
Trois organismes proposant des certifications DevOps : DASA, DevOps Institute, SAFe.
Les outils informatiques d'une équipe DevOps
Description globale d'une usine logicielle DevOps.
Le rôle central de l'outil d'intégration continue (exemple : Jenkins).
Les éléments "périphériques" : le ChatOp, le gestionnaire de projet, le gestionnaire des exigences.
Les éléments "périphériques" : le gestionnaire de versions, l'IDE, le compilateur, les différents outils de test.
La containerisation (LXC, Docker, etc.), l'étanchéité pour faciliter le déploiement.
Exemple d'usine DevOps on cloud : "Azure DevOps" de Microsoft.
De l'exploitabilité à la sûreté de fonctionnement
Le SLI (integrated logistics support), prise en compte des besoins relatifs à la sûreté de fonctionnement.
Productivité et sûreté de fonctionnement : les deux piliers de l'ingénierie DevOps.
Les différents types de tests, leur gestion et leur automatisation.
Faut-il un rôle "testeur" dans l'équipe DevOps. DevOps et TDD (Test Driven Development).
Le BDD (Behavior Driven Development), le test et la méthode DevOps. Le DevSecOps.
Le rôle du monitoring de logs. Les solutions comme la stack ELK (Elasticsearch, Logstash et Kibana) ou Splunk.
Monitoring et indicateurs pour accélérer le feedback vers les développeurs : AppDynamics, New Relic, Prometheus.
Chaos Monkey, Netflix au-delà de l'acceptation du bug.
La sécurité, le RGPD et le cloud computing. Les normes ISO 27017 et 27018. La Cloud Security Alliance, l'ENISA.
Évaluation de la sécurité des fournisseurs. Panorama des certifications/qualifications.
Sécurité de fonctionnement on cloud : avec les SLA en utilisant les fonctionnalités de la plateforme.
Passage de la DSI vers une organisation DevOps
Les situations propices à DevOps. Par où commencer ? Les risques, les facteurs de réussite.
Se focaliser sur la réussite : la valeur client et la mesure du succès.
Construire ensemble l'instrument de mesure (lié à la valeur client) et organiser le feedback.
Définition des objectifs : l'importance du storytelling, l'intérêt d'avoir un but, lier alignement et autonomie.
Créer l'environnement adéquat et de nouvelles habitudes, échouer pour s'améliorer, maintenir l'agilité.
Être un leader au service de ses équipes : céder le contrôle, inspirer et soutenir, créer son propre manifesto.
Renforcer l'audace, sortir de la zone de confort, provoquer la résilience, accepter et gérer l'échec.
Le management du changement de culture.
Évoluer progressivement vers le DevOps choisi ensemble.
Exemples de transitions réussies.
DevOps et l'entreprise agile à l'échelle
Problématiques de l’agilité à l’échelle : performance locale et cohérence globale ; plusieurs équipes pour un produit.
La gestion de portefeuille : introduire l'agilité dans les dispositifs et pratiques de pilotage.
La synchronisation et le cadencement des Sprints. Les Super Sprints. Les Features Team.
Impacts sur la stratégie d'externalisation : périmètre et nouveaux types de contrats.
Gestion "Au-Delà du Budget". Gestion budgétaire et engagement de dépenses.
Les frameworks de l'agilité à l'échelle : SAFe, LeSS, Nexus.
Le passage à l'échelle dans les trois frameworks. La "maturité DevOps" des équipes ne suffit pas.
Modalités pratiques
Réflexion collective
Échanges de types stratégiques.
Méthodes pédagogiques;
L'intervenant présente les outils logiciels qui lui paraissent importants. Aucune démonstration n'est prévue.
Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
Avis clients
4,2 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
YASSIN G.
01/10/24
2 / 5
Formation qui ne convenait pas du tout aux attentes et à ce qui avait été demandé.Le formateur, qui n’est pas responsable bien sur, a été néanmoins à la hauteur et maitrisait son sujet.Support de cours à améliorer quand même, certains slides sont difficilement lisibles, ne laissent pas assez de place aux images / schémas.
CAROLINE L.
01/10/24
4 / 5
Formateur agréable, qui connait très bien son sujet et qui a de l’humour.J’aurai apprécié plus d’exercices ou de mises en situation.
JEAN JACQUES G.
01/10/24
4 / 5
Contenu très riche. Présentation rythmée. Partie pratique à développer.
BENOIT D.
24/09/24
5 / 5
Forte interaction ; dispo pour répondre à toutes les questions Manque peut être un peu de « demo » sur le volet organisationnel… au regard des démo « outils »
BERTRAND E.
24/09/24
5 / 5
Ras
CLAIRE G.
18/06/24
5 / 5
Le contenu est bien réparti sur le temps limité. Bon équilibre entre la théorie et la pratique.
MICKAEL H.
11/06/24
4 / 5
Cela m’a permis de mieux appréhender ce qu’est le mouvement culturel DevOps, ses enjeux et ses constituants. Cela pourra me servir à mieux comprendre ces enjeux chez me clients.
ASSIA M.
11/06/24
5 / 5
Formation complète, je regrette toutefois qu’il n’y ait pas un développement plus approfondie sur la partie Ops du DevOps (le formateur venant du Dev, la formation était plus étoffée sur la partie Dev que Ops). C’est une appréciation plutôt personnelle liée à mon expertise professionnelle, c’était bien entendu top
NICOLAS B.
26/03/24
5 / 5
Très bien expliqué ; déroulé logique du sujet, clarification des concepts déjà connus et ouverture vers des concepts encore inconnus, bien détaillés.
JEROME B.
26/03/24
4 / 5
Synthétique et complet
YANN C.
26/03/24
5 / 5
très bonne formation qui donne du sens , l’intérêt du Dev OPS pour générer de la valeur et cette formation a démontrer l intérêt et tous les arguments pour y aller
GUYET DAVID L.
26/03/24
4 / 5
Le formation est très intéressante avec des exemples concrets.
LAURIANE S.
19/03/24
5 / 5
Formation très intéressante, illustration par des exemples et vidéos très appréciée. Le formateur était agréable et nous a partagé beaucoup de documents et idées.
PAUL P.
19/03/24
4 / 5
Contenu très dense et assez théorique.
ADEL F.
19/03/24
5 / 5
L’animateur fait vivre la formation car il est convaincu ce qui le rend convainquant, la formation est de grande qualité et je compte encourager mes collègues à la suivre.
JEAN-PAUL B.
04/12/23
5 / 5
présentation des fondamentaux claire et précise. Dommage que cette formation ne soit pas en présentiel au MJ.
HABAZAC MYRIAM A.
04/12/23
5 / 5
La formation a été très pédagogique et très instructive sur la différence entre un DEV et un DEVOPS
BÉATRICE A.
04/12/23
5 / 5
cours très vivant, animateur sympathique et son expérience est très appréciable
GOICHON CATHERINE S.
04/12/23
4 / 5
Contenu très orienté Agile mais l’agilité est du DEVOPS donc formation intéressante.
Beaucoup de notions différentes nécessitant un approfondissement à effectuer au fil de l’eau.
Des ateliers intéressants mais limité par la formation à distance. Bonne utilisation de Klaxoon.
YANNICK P.
20/11/23
5 / 5
Beaucoup de références, sujet à creuser de manière individuelle pour approfondissement et maitrise du sujet
STEVEN H.
20/11/23
4 / 5
Bien mais une mise en pratique par l’exemple ou des TP serait bienvenu
NICOLAS D.
20/11/23
4 / 5
Cours très théorique, et pas très adapté à ma situation. Malgré tout, le formateur maîtrise son sujet et anime avec passion la formation.
OLIVIER J.
20/11/23
4 / 5
Très intéressant. manque peu être de coté "pratique" pour mon profil, mais c’est effectivement logique dans ce type de formation.
Très bonne découverte pour moi !
CHRISTOPHE A.
20/11/23
5 / 5
Un contenu pédagogique très riche et complété par le formateur au fur et mesure de l’avancement de la formation
VALÉRIE M.
20/11/23
5 / 5
Formateur très compétent qui a une culture énorme et qui la partage. Large contenu abordé. Utilisation de différents formats de présentation qui sont appréciés (livre, vidéo, slide, complément écrit sur les slides). Tout ceci fait que la formation est très intéressante. Merci beaucoup,
STÉPHANE S.
20/11/23
3 / 5
Je ne suis pas anglophone, j’ai regretté qu’une grande partie du support soit en anglais et que tous les termes ne soient pas traduits.
Idem pour certaines vidéos sous-titrées en anglais.
Cela a rendu difficile la compréhension de certains concepts
CHRISTIAN D.
20/11/23
5 / 5
Très bon formateur, le contenu du stage était assez dense et aurait mérité une demi journée de plus ... reste à voir le support de formation
CHERIF LEILA F.
06/11/23
2 / 5
J’ai été mécontente de la formation qui était trop théorique.
La seule étude de cas, n’en était pas. Bref, totalement insatisfaite.
PIERRE S.
06/11/23
4 / 5
formation un peu adacémique et dogmatique; manque de contextualisation au secteur public et ses spécificités
DIDIER L.
06/11/23
4 / 5
Le formateur maitrise son sujet.
LEILA F.
06/11/23
2 / 5
Trop de théorie et pas assez de pratique. Pas de véritables solutions.
OLIVIER S.
06/11/23
4 / 5
RAS
CYRILLE V.
17/10/23
4 / 5
L’animateur partage ses expériences pour appuyer la théorie.
OLIVIER B.
17/10/23
5 / 5
Très satisfait. beaucoup de points clés donnés par le formateur.
Les cas pratiques et exercices éclairent les sujets abordés.
OLIVIER M.
17/10/23
5 / 5
Très bonne pédagogie du formateur, qui agrémente son cours de vidéos et d’exemples tirés de son expérience personnelle qui permettent de bien comprendre les notions enseignées.
ARMELLE B.
17/10/23
5 / 5
formation très intéressante et très vivante. Dommage que le support de formation n’ait pas été disponible dès le début de la formation
XAVIER M.
17/10/23
4 / 5
bien ! Volume à absorber en 2 jours bien dimensionné, ni trop peu ni trop. Formateur enthousiaste et clair
JEAN V.
17/10/23
5 / 5
très vivant et intéressant
TONY H.
14/09/23
4 / 5
Une bonne vision sur l’approche du DevOps Operating model.
SÉBASTIEN D.
14/09/23
4 / 5
Contenu dense. Peut-être trop pour 2 jours.
JORIS B.
14/09/23
4 / 5
Beaucoup de sujets intéressants
PIERRE V.
14/09/23
4 / 5
Contenu dense, pas évident de rester sur chaque notion très longtemps, mais animateur sympathique et dynamique.
Par contre, dommage qu’on n’ait pas pu avoir de temps d’échange entre stagiaires entre les différents chapitres, c’est le motif de mon insatisfaction.
FABIEN C.
14/09/23
4 / 5
Très bonne formation, beaucoup d’informations et d’anecdotes: très agréable et informatif
CHRISTOPHE H.
06/06/23
4 / 5
Beaucoup d’informations en peu de temps (2 jours). Pas simple de tout digérer. Le formateur donne beaucoup d’exemple, ce qui est un point positif. Idem avec les vidéos. Le support de documentation est très satisfaisant.
JOSÉ P.
06/06/23
3 / 5
Formation de bonne qualité
Contenu un peu trop dense pour être abordé en deux jours.
Adéquation de la formation: très orientée décideur, ce qui ne correspond pas à mon poste. Formation proposée par mon manager, est ce que la description de la formation est claire sur l’orientation du contenu ?
SERGE B.
06/06/23
4 / 5
Agréable et enrichissant, un peu trop d’anecdote en digression le premier jour toutefois.
JULIEN B.
06/06/23
5 / 5
Très bonne pédagogie et très très bonnes connaissances du sujet de la part du formateur.
Vidéo du pr. Dejours un peu longue et celle sur Spotify un peu trop rapide.
FABIEN M.
06/06/23
5 / 5
le formateur est passionné du sujet et a une connaissance très large et historique, c’est solide.
peut-être arriver à glisser dans le (trop court) temps de formation un atelier / exercice invitant les personnes à réfléchir au sujet serait un vrai plus ?
MADUSHAN T.
06/06/23
4 / 5
En terme de contenu de cours, il y a énormément de cours et de théorie. Il faut plus de temps pour accumuler les concepts.
En terme de pédagogie, Thierry a su nous expliquer toutes les questions qui ont été posé.
OLIVIER B.
30/05/23
3 / 5
Le contenu est bien mais daté (2015). Le formateur à commenté des slides durant 2J ce qui est assomant. Seulement 30 minutes d’animation agile ce qui est dommage. Il y a moyen de faire plus interactif
GILLES B.
30/05/23
4 / 5
les moins : Certains slides ont été survolés. A contrario beaucoup de temps passé sur quelques slides. Des disgressions du formateur qui faisaient quelquefois perdre l’objectif du propos, à l’audience mais aussi au formateur lui même . La video de 33 min sur la santé mentale au travail était bien trop longue, ce qui a amputé le temps prévu au volet "Management"
les plus : formateur sympathique avec longue exp[eac
MAXIME L.
30/03/23
2 / 5
beaucoup trop de video (youtube en anglais) et d’histoire sur des les livres que le formateur a lu. Grosse perte de temps
GABRIEL M.
30/03/23
4 / 5
Il manque des cas concrets dans le chapitre de transition des DSI vers du DEVOPS.
On imagine un petit peu mais ce n’est pas assez concret
l’aspect theorique est bien expliqué mais l’aspet bonne pratique n’est passez illustré. c’est un sujet assez difficile de prime abord, l’apsect pratico pratique devrait etre encore mieux traité par des illustrations ou des vecu ou REX d’entreprises qui ont passé le cap vers devops
NICOLAS W.
02/02/23
5 / 5
Formateur connaissant parfaitement le sujet, c’est adapté au besoin des stagiaires
.
02/02/23
5 / 5
Sujet largement maitrisé par Alain, qui sait parfaitement s adapter a son auditoire
PHILIPPE D.
15/12/22
5 / 5
Beaucoup de contenu, dense, nécessite du recul mais incite à creuser par la suite avec l’ensemble des références fournies
ERIC B.
15/12/22
5 / 5
La formation et l’animation ont été très intéressantes
VINCENT A.
24/11/22
5 / 5
Contenu très intéressant et clairement exposé
JACEK L.
24/11/22
5 / 5
intérêt personnel (culture générale), pas vraiment lié à la fonction
SOPHIE B.
24/11/22
5 / 5
Sujet abordé de manière fort intéressante. Les exemples sont parlants. Formateur compétant, disponible.
DAVID C.
24/11/22
4 / 5
Un contenu très intéressant mais il faudrait un peu plus de bonnes pratiques
LUC V.
24/11/22
5 / 5
Souci sur l’émargement sinon parfait
JEAN-LOUIS B.
24/11/22
4 / 5
Contenu très riche et bien renseigné.
Le formateur maitrise son sujet, mais je trouve qu’il perd du temps à raconter plein d’anecdotes personnelles
HERVÉ M.
24/11/22
5 / 5
Très riche sur le contenu et le partage de l’expérience
STEPHANE P.
24/11/22
5 / 5
Contenu riche, parfois peut être trop pour pouvoir l’intégrer lors de cette formation. Cela va nécessiter un approfondissement post formation.
En définitive, bonne overview du Devops et de ses applications au sein du DSI de l’entreprise.
NICOLAS A.
24/11/22
4 / 5
Très bon contenu mais trop dense pour la durée de 2 jours. Une demi-journée de plus serait nécessaire pour pouvoir faire plus de pause questions/commentaires/remarques.
ALEXANDRE A.
24/11/22
5 / 5
Formateur très expérimenté et contenu interessant.
SANDRINE A.
24/11/22
4 / 5
support du cours avec le board saisi en direct est vivant mais pas toujours très clair ou visible
OLIVIER H.
24/11/22
3 / 5
Malheureusement ne correspondait pas à mes attentes. Sinon animateur très bien
GHAZI K.
27/10/22
4 / 5
Le formateur a su se détacher des slides, il manque pour moi quelques cas pratiques : étude de cas
TANNOU EMMANUEL L.
27/10/22
5 / 5
Très bonne formation permettant de balayer tous les aspects du devops.
LUDOVIC H.
27/10/22
5 / 5
Contenu dense mais interressant. Les exemples sont judicieux
FRANÇOIS J.
27/10/22
5 / 5
Particulièrement apprécié l’aspect historique et l’aspect managérial
SYLVAIN D.
29/09/22
5 / 5
RAS, sujet bien présenté, interaction régulière avec les participants pour se baser sur des exemples concrets
CHACLAN J.
29/09/22
4 / 5
Contenu correct, j’aurais apprécier avoir un peu plus de cas pratiques pour travailler.
ANTHONY B.
29/09/22
4 / 5
RAS
JULIE R.
29/09/22
4 / 5
Très bonne présentation de l’approche DevOps, des outils et méthodes associés et de l’intérêt à passer sur cette méthode.
DJAMILA Z.
29/09/22
4 / 5
Peut-être inclure un peu de mise en pratique technique.
PAULINE R.
29/09/22
5 / 5
Support et explication claires
MIREILLE D.
29/09/22
5 / 5
Formateur très compétent sur le sujet. Mais je ne la ferai plus à distance. Je pense qu’en présentiel on aurais plus de possibilité d’appliquer cette approche sous forme de simulation
NICOLAS M.
29/09/22
4 / 5
Une seule remarque : peut-être faudrait-il appeler la formation "Démarche DevOps, état de l’art et bonnes pratiques"
NICOLAS M.
29/09/22
4 / 5
Une seule remarque : peut-être faudrait-il appeler la formation "Démarche DevOps, état de l’art et bonnes pratiques"
GEOFFREY M.
07/07/22
4 / 5
Très bien, on apprécie les retours d’expériences qui complètent le cours.
MATHIEU M.
07/07/22
4 / 5
Très bonne formation avec beaucoup d’information théorique. Piste d’amélioration : inclure des temps de pause façon quizz ou question/réponse afin de consolider les grands principe en mémoire. En lieu et place de quelques vidéos.
FRÉDÉRIQUE O.
07/07/22
5 / 5
très intéressant, très vivants et de nombreuses références ! Passionnant !
BEC PASCAL L.
09/06/22
5 / 5
Explication de Lean tres pertinente et lien avec le devops.
CHRISTOPHE B.
09/06/22
4 / 5
Parfois difficile de se resituer dans le déroulé
Vidéo en anglais pas toujours aisée (selon le niveau)
LUDOVIC M.
09/06/22
5 / 5
Formateur intéressant et animation agréable.
EMMANUEL A.
09/06/22
5 / 5
Formation complète, peut être envisager une formation un peu plus courte
CHRISTOPHE M.
09/06/22
5 / 5
Très intéressant malgré mon niveau "découverte"
FREDERICK R.
09/06/22
5 / 5
Beaucoup de notions ont été apportées. J’ai la chance d’être dans une structure qui met en pratique sans vraiment le savoir, juste parce que cela est efficace.
FABRICE P.
09/06/22
5 / 5
Formation très enrichissante car c’était une découverte pour moi et cela m’a permis de bien appréhender le sujet. J’ai désormais une bonne vision des bonnes pratiques devops.
LAURENCE R.
12/05/22
4 / 5
Maîtrise parfaitement son sujet-
Beaucoup de retour d’expereince
Très intéreessant
Formation à recomander
THIERRY C.
12/05/22
5 / 5
Excellent formateur : très expérimenté et passionné par le sujet, discours clair et affûté...
Formation très très instructive. Je me doutais certes que DevOps impliquait des transformations d’une DSI mais je n’imaginais pas à quel point. La formation m’en a bien fait prendre conscience et m’a donné des clés pour me positionner dans cette transformation.
MAXIME B.
21/04/22
4 / 5
Manque de contenu technique
LAUREEN S.
21/04/22
4 / 5
Trop dense. J’aurais aimé avoir 1 seul cas concret pour bien intégrer la culture DevOps plutôt qu’une liste d’exemples, d’idéologies, de méthodes, etc...
Pour mon profil en tout cas. Et 1 journée aurait suffit.
RÉMI B.
21/04/22
5 / 5
Assez dense !
THOMAS C.
21/04/22
3 / 5
La formation était trop théorique et trop axée sur l’organisation à mettre en place, pas assez oriente sur les outils ou la technique.
GALLUDEC BERTRAND O.
03/03/22
5 / 5
Mode interactif du séminaire rendant le contenu encore plus vivant.
RAPHAËL G.
03/02/22
5 / 5
Excellent formateur sachant rendre ce sujet passionnant malgré le format distanciel.