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Formation : TMMi, mesurer et améliorer ses activités de test, certification

TMMi, mesurer et améliorer ses activités de test, certification

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Ce stage vous permettra de consolider les processus de test et de favoriser un retour sur investissement rapide. Vous apprendrez la structure du modèle et la signification de chacun de ses 5 niveaux ainsi qu'à évaluer et faire progresser un centre de test en suivant un modèle reconnu au niveau international.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. TMM
Prix : 2790 € H.T.
  3j - 21h00




Ce stage vous permettra de consolider les processus de test et de favoriser un retour sur investissement rapide. Vous apprendrez la structure du modèle et la signification de chacun de ses 5 niveaux ainsi qu'à évaluer et faire progresser un centre de test en suivant un modèle reconnu au niveau international.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Connaître les origines du modèle TMMi et son positionnement par rapport au CMMI
  • Comprendre la structure du modèle et la signification de chacun de ses 5 niveaux
  • Définir ,pour TMMi, la méthode d'amélioration de processus basée sur le modèle IDEAL
  • Expliquer l'organisation et la mise en œuvre d'un Audit TMMi, formel ou informel

Public concerné
Responsables d'organisations de test, chefs de projets, ingénieurs qualité, responsables des processus, méthodes et outils, test managers, testeurs.

Prérequis
Connaissances de base en test logiciel.
Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant  ce test.

Programme de la formation

Contexte de l'amélioration des tests

  • L'historique du modèle TMMi.
  • La nécessité d'améliorer les activités de test.
  • Les coûts et bénéfices typiques apportés par l'amélioration des processus de test.
  • Les autres modèles d'amélioration.
Exercice
Pour quelles raisons votre organisation de test doit-elle s'améliorer ?

Introduction au modèle TMMi

  • Positionnement par rapport au modèle CMMI.
  • Caractéristiques des représentations étagées et continue.
  • Le modèle de test évolutif de Gelperin et Hetzel.
  • Périmètre d'application du modèle TMMi.
  • Interprétation exacte du modèle.
Exercice
Définir les liens entre les domaines de processus de CMMI et ceux de TMMi.

Structure du modèle TMMi

  • Les composants du modèle.
  • Les composants requis, attendus et informatifs.
  • Les objectifs génériques.
Exercice
Définir ses objectifs d'amélioration.

Objectifs et pratiques spécifiques aux différents niveaux

  • Niveau 2 : discipliné - Domaines de processus, objectifs et pratiques spécifiques.
  • Niveau 3 : ajusté - Domaines de processus, objectifs et pratiques spécifiques.
  • Niveau 4 : géré - Domaines de processus, objectifs et pratiques spécifiques.
  • Niveau 5 : en optimisation - Domaines de processus, objectifs et pratiques spécifiques.
Exercice
Associer les pratiques spécifiques aux objectifs spécifiques. QCM : questions de préparation à l'examen.

Réaliser des évaluations TMMi

  • Devenir évaluateur accrédité.
  • Les caractéristiques d'une méthode d'évaluation : TAMAR.
  • Les différents types d'évaluations.
  • Les étapes de la planification et de la réalisation d'une évaluation.
  • La notation des résultats des interviews.
  • Le rapport attendu par la fondation TMMi : DSR.
Mise en situation
Atelier d'évaluation de votre organisation par rapport au niveau 2 de TMMi.

Implémentation du modèle TMMi avec IDEAL

  • Les différentes étapes du modèle IDEAL.
  • Les facteurs de succès critiques à comprendre.
  • Les risques d'échec d'une démarche TMMi.
Exercice
Reconstituer le modèle IDEAL. QCM : examen blanc complet.

Examen de certification professionnel certifié TMMi

  • QCM de 40 questions. Durée de 60 minutes.


Certification incluse
La formation inclus l'examen officiel "Professionnel TMMi Certifié" qui est reconnu dans le monde entier et organisé par l'organisme BCS. L'examen de certification se déroule en fin de session de formation: pour les sessions présentielles en format papier ou tablette numérique, pour les sessions en classe à distance l’examen se déroule en distanciel.
Passage des certifications à distance
Consultez la documentation officielle du certificateur pour découvrir les prérequis relatifs au passage de l’examen de certification en ligne.

Modalités pratiques
Méthodes pédagogiques;
Alternance de formation théorique, présentation de retours d'expérience, exercices de préparation à l'examen (QCM) et ateliers de pratique.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Avis clients
4,1 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
GWENAELLE S.
18/12/23
4 / 5

Formation très dense, la partie théorique est très importante et le délai est un peu court avant le passage de la certification. Je m’attendais à sortir de la formation avec plus d’outils "pratique" à utiliser directement au sein des projets.
NAFISSATOU M.
18/12/23
4 / 5

Trés dense, il serait bien à faire cette formation sur 3 à 4 jours
BENOÎT V.
25/09/23
4 / 5

Le QCM du jour 2 ne met pas du tout en confiance. Il est très difficile et on se demande comment réviser pour répondre à de telles questions. Plus de QCM le soir pour s’entrainer. Plus de temps pour analyser les réponses des QCM.




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