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Nos domaines de formation :

Stratégie et pilotage

La stratégie de l’entreprise se construit à partir d’une évaluation de ses facteurs différenciants et d’une analyse concurrentielle. Celle-ci définie, le pilotage s’organise autour du choix et du suivi d’indicateurs pertinents qui permettront de mesurer la performance, de communiquer, de vérifier l’adéquation avec le prévisionnel et de trouver les variables d’ajustement nécessaires. ORSYS vous donne toutes les clés méthodologiques pour définir les choix stratégiques, les traduire en axes opérationnels et suivre les activités avec efficacité.
Avis client 4,2 / 5

Note calculée sur un total de 535 avis sur l’ensemble des formations en Stratégie et pilotage datant de moins de 12 mois.

 
 

Parcours de formation

Déterminer les enjeux et les orientations stratégiques d'une entreprise, 15 jours (Réf. ZHS)         parcours diplômant

Formations "Gouvernance et stratégie d'entreprise"

Les clés du management d'entreprise, 3 jours (Réf. MBA)      video orsys   

Stratégie d'entreprise : analyse, diagnostic et déploiement, 3 jours (Réf. INI)         

Balanced Scorecard : bâtir et piloter sa stratégie d'entreprise, 2 jours (Réf. TBO)         

Stratégie digitale : les clés de la réussite, 2 jours (Réf. SDG)         

Concevoir et optimiser sa stratégie commerciale, 2 jours (Réf. STC)         

Concevoir et déployer une stratégie marketing, 3 jours (Réf. MAS)  best orsys       

Formations "Conduite du changement et innovation"

Design Thinking : stimuler l'innovation dans l'entreprise, 2 jours (Réf. INN)  best orsys       

Conduire un projet de transformation d'entreprise, 2 jours (Réf. TFO)         

Développer la culture digitale, 1 jour (Réf. QQS) new orsys        

Réussir le changement : les stratégies gagnantes, 2 jours (Réf. REX)         

Transition digitale, conduire le changement, 2 jours (Réf. CHN)  best orsys       

Conduire le changement, démarche et outils, 2 jours (Réf. CHA)  best orsys       

Formations "Pilotage, tableaux de bord"

Concevoir et déployer un projet stratégique, 2 jours (Réf. RIO)         

Tableaux de bord : outils de pilotage pour la performance, 2 jours (Réf. TAB)  best orsys       

Tableaux de bord commerciaux : piloter la performance, 2 jours (Réf. TBC)         

Formations "Blended learning"

Stratégie d'entreprise : analyse, diagnostic et déploiement, 3 jours (Réf. INI)         

Conduire le changement, démarche et outils, 2 jours (Réf. CHA)  best orsys       

Les + ORSYS
  • Des formateurs experts
  • Organisme certifié OPQF
  • Formations sur-mesure
  • Collations et déjeuners offerts
  • Financements OPCA/CPF
  • Satisfaction garantie
+ de 50 000 participants par an
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