Management et Leadership

Formations "Management : Prise de fonction"

■ Devenir manager, 3 jours (Réf. MOP)          

■ Réussir dans son nouveau poste de manager, 22 heures (Réf. MPB)          

■ Passer d'expert à manager, 2 jours (Réf. PEX)          

■ Concilier management et expertise, 2 jours (Réf. QME)          

Formations "Management opérationnel : les fondamentaux"

■ Manager de proximité, 3 jours (Réf. MPX)          

■ Management d'équipe, 2 jours (Réf. MEQ)          

■ Manager son équipe en mode projet, 3 jours (Réf. ORG)          

■ Managers : boostez votre efficacité personnelle, 3 jours (Réf. PEM)          

■ Manager minute, les techniques pour être plus efficace, 2 jours (Réf. MMN)          

Formations "Organisation et gestion d'équipe"

■ Organiser le travail de son équipe, 2 jours (Réf. OTE)          

■ Déléguer et responsabiliser, 2 jours (Réf. DEL)          

■ Organiser le travail de son équipe en open space, 2 jours (Réf. TOS)          

■ Managers : prévenir et gérer les conflits, 2 jours (Réf. COF)          

Formations "Communication managériale"

■ Prendre une décision et savoir la vendre, 2 jours (Réf. DEI)          

■ Managers : argumenter et persuader , 2 jours (Réf. FDE)          

■ Optimiser sa communication, 3 jours (Réf. COM)          

Formations "Conduite d'entretiens"

■ Conduire les entretiens professionnels, 2 jours (Réf. EPR)          

■ Mener efficacement vos entretiens opérationnels, 2 jours (Réf. REM)          

■ Maîtriser l'entretien d'évaluation, 2 jours (Réf. VEA)          

■ Réussir ses entretiens et réunions à distance, 2 jours (Réf. UNI)          

Formations "Conduite de réunion"

■ Conduire efficacement une réunion, 2 jours (Réf. CRE)          

■ Animer efficacement un atelier de travail, 2 jours (Réf. AGT)          

■ Concevoir et animer un atelier collaboratif, 2 jours (Réf. FXD)          

■ Gérer les objections et conflits en réunion, atelier pratique, 2 jours (Réf. REU)          

■ Mind Mapping, dynamiser les réunions avec la carte mentale, 2 jours (Réf. MMT)          

■ Prise de notes et rédaction de comptes rendus de réunions, 2 jours (Réf. PNR)          

■ Klaxoon : prendre en main l'outil pour animer des formations ou des réunions, 1 jour (Réf. LAX)          

Formations "Blended learning"

■ Devenir manager, 3 jours (Réf. MOP)          

■ Manager de proximité, 3 jours (Réf. MPX)          

■ Manager son équipe en mode projet, 3 jours (Réf. ORG)          

■ Organiser le travail de son équipe, 2 jours (Réf. OTE)          

■ Déléguer et responsabiliser, 2 jours (Réf. DEL)          

■ Optimiser sa communication, 3 jours (Réf. COM)          

■ Maîtriser l'entretien d'évaluation, 2 jours (Réf. VEA)          

■ Conduire efficacement une réunion, 2 jours (Réf. CRE)          

Formations "100% e-learning"

■ Réussir sa prise de poste de manager, 11 heures 20 mn (Réf. 4PM)          

■ Réussir ses entretiens d'évaluation, 9 heures 20 mn (Réf. 4IV)          

Parcours de formation

■ Cycle certifiant Manager confirmé, 13 jours (Réf. KMC)          

Formations "Motivation d'équipe et cohésion d'équipe"

■ Animer et motiver son équipe, 3 jours (Réf. MOT)          

■ Reconnaître et valoriser ses collaborateurs, 2 jours (Réf. VCO)          

■ Développer la collaboration au sein de son équipe, 1 jour (Réf. ESG)          

■ Animer et motiver ses équipes commerciales, 3 jours (Réf. MEC)          

■ Renforcer la cohésion d'équipe pour plus de performance, 2 jours (Réf. COE)          

■ La méthode Belbin® : booster la performance de son équipe., 2 jours (Réf. TEQ)          

■ Manager : soutenir son équipe en situation de crise, 2 jours (Réf. MSI)          

■ Développer la coopération et faire travailler en équipe, 2 jours (Réf. FZY)          

Formations "Performance d'équipe"

■ Développer les compétences de ses collaborateurs, 2 jours (Réf. DCO)          

■ Développer la créativité de son équipe, 2 jours (Réf. NOV)          

■ Renforcer la performance de son équipe, 3 jours (Réf. DPE)          

■ Manager la performance d'un centre d'appels, 2 jours (Réf. MCP)          

Formations "Gestion des conflits et des risques "

■ Managers : prévenir et gérer les conflits, 2 jours (Réf. COF)          

■ Anticiper et surmonter les risques psychosociaux dans son équipe, 2 jours (Réf. MPY)          

■ Gérer les personnalités difficiles dans son équipe, 2 jours (Réf. PER)          

■ Pratique de la médiation pour gérer les conflits, 2 jours (Réf. DIA)          

■ Gérer les conflits grâce au Conflict Dynamics Model, 2 jours (Réf. CFL)          

■ Gérer les objections et conflits en réunion, atelier pratique, 2 jours (Réf. REU)          

■ Gérer les conflits dans le secteur santé et médico-social, 3 jours (Réf. ETS)          

Formations "Coaching d'équipe"

■ Manager en posture de manager coach, 2 jours (Réf. OAC)          

■ Coacher la nouvelle génération, 2 jours (Réf. GEC)          

■ Coacher efficacement ses commerciaux sur le terrain, 2 jours (Réf. MIT)          

Formations "Communication et relationnel"

■ Décoder les comportements pour mieux communiquer, 2 jours (Réf. DOM)          

■ Bien réussir dans son rôle de facilitateur, les meilleures techniques, 2 jours (Réf. FAC)          

■ Managers : argumenter et persuader , 2 jours (Réf. FDE)          

Formations "Blended learning"

■ Cycle certifiant Manager confirmé, 13 jours (Réf. KMC)          

■ Animer et motiver son équipe, 3 jours (Réf. MOT)          

■ Développer les compétences de ses collaborateurs, 2 jours (Réf. DCO)          

■ Développer la créativité de son équipe, 2 jours (Réf. NOV)          

■ Manager en posture de manager coach, 2 jours (Réf. OAC)          

Formations "100% e-learning"

■ Créer une équipe performante, 13 heures 20 mn (Réf. 4IU)          

■ Susciter l’engagement de son équipe, 9 heures 40 mn (Réf. 4LH)          

■ Développer l’orientation client de son équipe, 10 heures 40 mn (Réf. 4JX)          

■ Stimuler la collaboration dans son équipe, 11 heures 5 mn (Réf. 4YT)          

■ Devenir manager coach, 8 heures (Réf. 4LN)          

■ Assurer le bien-être de son équipe, 7 heures 35 mn (Réf. 4JI)          

■ Développer une équipe apprenante, 10 heures 5 mn (Réf. 4NQ)          

Parcours de formation

■ Cycle certifiant Manager confirmé, 13 jours (Réf. KMC)          

Formations "Leadership : les fondamentaux"

■ Développer son leadership de manager, 2 jours (Réf. EAL)          

■ Renforcer son leadership, atelier théâtre, 2 jours (Réf. FFL)          

■ Développer sa posture de manager leader avec les arts martiaux, 2 jours (Réf. ARL)          

■ Leadership au féminin, 2 jours (Réf. LEF)          

Formations "Influence et stratégie managériale"

■ Manager : développer son pouvoir d'influence, 2 jours (Réf. FLU)          

■ Management stratégique, mobiliser efficacement ses partenaires, 2 jours (Réf. SMP)          

■ Manager des managers, 2 jours (Réf. MAM)          

■ Manager ses ex-collègues de travail suite à une promotion, 2 jours (Réf. ANC)          

Formations "Leadership : les approches spécifiques"

■ Développer son leadership avec l'outil 360° ESCI, 2 jours (Réf. ESI)          

■ Le Lean et l'Agilité au service du leadership managérial, 2 jours (Réf. GIL)          

■ Pratiquer le management bienveillant, 2 jours (Réf. BIE)          

Formations "Leadership et prise de parole"

■ Développer sa prestance à l'oral et gagner en leadership, 2 jours (Réf. LVC)          

■ Développer sa voix pour renforcer son impact à l'oral, 2 jours (Réf. VOX)          

■ Pitch : 3 minutes pour emporter l'adhésion, 1 jour (Réf. PIH)          

■ Storytelling, susciter l'intérêt et embarquer son auditoire, 2 jours (Réf. ORY)          

■ Réussir ses présentations en comité de décision, 2 jours (Réf. PCD)          

Formations "Leadership et gestion de projet"

■ Manager des prestataires de services, 2 jours (Réf. MGS)          

■ Chef de projet, développer son leadership, 2 jours (Réf. RED)          

■ Chef de projet : développer ses compétences relationnelles, 2 jours (Réf. CDC)          

■ Gestion de projet, manager efficacement la relation client, 2 jours (Réf. RLP)          

Formations "Blended learning"

■ Cycle certifiant Manager confirmé, 13 jours (Réf. KMC)          

■ Développer son leadership de manager, 2 jours (Réf. EAL)          

■ Manager des prestataires de services, 2 jours (Réf. MGS)          

Formations "100% e-learning"

■ Jurgen Appelo : management 3.0, 9 heures 45 mn (Réf. 4FP)          

■ Développer une équipe apprenante, 10 heures 5 mn (Réf. 4NQ)          

Formations "Communication et compétences relationnelles"

■ Manager : développer ses compétences relationnelles, 3 jours (Réf. IHU)          

■ Optimiser sa communication inter-services, 2 jours (Réf. SEV)          

■ Développer une communication authentique et constructive, 2 jours (Réf. VIO)          

■ Faire un feedback efficace, atelier pratique, 1 jour (Réf. FBC)          

■ Renforcer sa bienveillance avec la Communication NonViolente, 2 jours (Réf. CNV)          

Formations "Process Com­® : modèle de communication"

■ Process Com®, initiation, 3 jours (Réf. PCE)          

■ Process Com®, perfectionnement, 2 jours (Réf. PCA)          

■ Process Com®, certification, 4 jours (Réf. CCI)          

Formations "Analyse transactionnelle et PNL"

■ Analyse transactionnelle pour managers, 3 jours (Réf. ATR)          

■ Améliorer ses relations par l'analyse transactionnelle, 3 jours (Réf. NAT)          

■ Mieux communiquer avec la PNL, 2 jours (Réf. PNL)          

■ Enrichir son management avec les outils PNL, 2 jours (Réf. MML)          

■ L'Élément Humain®, perfectionnement : fortifier sa posture managériale, 2 jours (Réf. ELU)          

■ L'Élément Humain® : fortifier sa posture managériale, 3 jours (Réf. ELH)          

Formations "MBTI®, DISC®, 360° : inventaires de personnalité"

■ MBTI®, mieux se comprendre et mieux comprendre les autres, 2 jours (Réf. MBT)          

■ Méthode Arc-En-Ciel DISC® : révéler le manager qui est en soi, 2 jours (Réf. ISC)          

■ Le 360° : comprendre la démarche pour progresser dans son management, 2 jours (Réf. LET)          

■ S'évaluer comme manager, les 12 compétences clés, 3 jours (Réf. EVM)          

■ Prise de parole managériale avec l'approche Speak'in Colors©, 2 jours (Réf. SKI)          

Formations "Gestion de conflits"

■ Gérer les conflits grâce au Conflict Dynamics Model, 2 jours (Réf. CFL)          

■ Managers : prévenir et gérer les conflits, 2 jours (Réf. COF)          

■ Gérer les personnalités difficiles dans son équipe, 2 jours (Réf. PER)          

■ Bien réussir dans son rôle de facilitateur, les meilleures techniques, 2 jours (Réf. FAC)          

Formations "Management avancé"

■ Management avancé : les 7 processus clés, 3 jours (Réf. PFM)          

■ Développer la collaboration au sein de son équipe, 1 jour (Réf. ESG)          

■ Managers : renforcez vos aptitudes intrapreneuriales et celles de votre équipe, 2 jours (Réf. MEJ)          

■ Analyse transactionnelle pour managers, 3 jours (Réf. ATR)          

■ Mettre en place le management visuel, 2 jours (Réf. VUL)          

Formations "Approches innovantes"

■ Management, panorama et pratique d’approches innovantes, 2 jours (Réf. PAG)          

■ Manager avec les neurosciences, 2 jours (Réf. NEU)          

■ Manager : pratiquez le Design Thinking auprès de vos collaborateurs, 2 jours (Réf. DST)          

■ Manager 3.0, certification Jurgen APPELO, 2 jours (Réf. LLP)          

■ Développer sa posture de manager leader avec les arts martiaux, 2 jours (Réf. ARL)          

■ Le nouveau manager dans l'entreprise libérée, 2 jours (Réf. ELI)          

■ Manager en mode start-up : les bonnes pratiques , 2 jours (Réf. WYF)          

■ Chief Happiness Officer, les clés de la fonction, 2 jours (Réf. HEF)          

Formations "Analyse comportementale et communication"

■ MBTI®, mieux se comprendre et mieux comprendre les autres, 2 jours (Réf. MBT)          

■ Méthode Arc-En-Ciel DISC® : révéler le manager qui est en soi, 2 jours (Réf. ISC)          

■ Prise de parole managériale avec l'approche Speak'in Colors©, 2 jours (Réf. SKI)          

■ Le 360° : comprendre la démarche pour progresser dans son management, 2 jours (Réf. LET)          

Formations "Maîtrise des émotions"

■ Manager par l'intelligence émotionnelle, 2 jours (Réf. EMO)          

■ Manager : apprenez le lâcher prise !, 2 jours (Réf. MLP)          

■ Maîtriser ses émotions pour être plus efficace, 2 jours (Réf. TOI)          

Formations "Intelligence collective"

■ Manager : développer l'intelligence collective de son équipe, 2 jours (Réf. ICE)          

■ Développer la créativité de son équipe, 2 jours (Réf. NOV)          

■ Pratiquer le co-développement avec son équipe, 2 jours (Réf. COV)          

Formations "Manager digital"

■ Intégrer les outils digitaux dans son management, 1 jour (Réf. MGD)          

■ S'initier aux réseaux sociaux par la pratique, 1 jour (Réf. OCI)          

■ Gérer sa visibilité et sa réputation numérique, 2 jours (Réf. CMR)          

■ Communiquer avec LinkedIn, 1 jour (Réf. LVI)          

■ Communiquer avec Twitter et Facebook, 2 jours (Réf. TWF)          

Formations "Blended learning"

■ Maîtriser ses émotions pour être plus efficace, 2 jours (Réf. TOI)          

■ Développer la créativité de son équipe, 2 jours (Réf. NOV)          

Formations "100% e-learning"

■ Stimuler la collaboration dans son équipe, 11 heures 5 mn (Réf. 4YT)          

Formations "Transformation d'entreprise : stratégie"

■ Conduire un projet de transformation d'entreprise, 2 jours (Réf. TFO)          

■ Réussir le changement : les stratégies gagnantes, 2 jours (Réf. REX)          

■ Transition digitale, conduire le changement, 2 jours (Réf. CHN)          

Formations "Conduite du changement : pilotage et management"

■ Concevoir et déployer un projet stratégique, 2 jours (Réf. RIO)          

■ Réussir la conduite du changement, démarche et outils , 2 jours (Réf. CHA)          

■ Change Manager : acteur transverse des changements dans l'entreprise, 2 jours (Réf. CHM)          

■ Secteur public : manager pour accompagner le changement, 2 jours (Réf. MAU)          

Formations "Innovation et changement"

■ Favoriser le changement par la créativité, 2 jours (Réf. FAV)          

■ Développer la créativité de son équipe, 2 jours (Réf. NOV)          

■ Appreciative Inquiry : initiation à une méthode de conduite du changement, 2 jours (Réf. TQA)          

■ Design Thinking : stimuler l'innovation dans l'entreprise, 2 jours (Réf. INN)          

■ Design Thinking, développer des produits et services innovants, 2 jours (Réf. DSH)          

Formations "Transformation digitale"

■ Stratégie digitale : les clés de la réussite, 2 jours (Réf. SDG)          

■ Chief Digital Officer, les clés du métier, 2 jours (Réf. CDO)          

■ Travail collaboratif, les nouvelles pratiques à l'ère digitale, 2 jours (Réf. TRA)          

■ RH : accompagner la transition digitale de l'entreprise, 1 jour (Réf. DDR)          

■ GPEC 3.0 : un outil concret au service de la transition digitale, 1 jour (Réf. RHN)          

Formations "Adaptation au changement"

■ Manager : soutenir son équipe en situation de crise, 2 jours (Réf. MSI)          

■ Bien s'adapter au changement, 2 jours (Réf. BAN)          

■ Développer sa flexibilité comportementale, 2 jours (Réf. FLE)          

■ Mieux utiliser ses ressources internes, 2 jours (Réf. URI)          

Formations "Blended learning"

■ Réussir la conduite du changement, démarche et outils , 2 jours (Réf. CHA)          

■ Change Manager : acteur transverse des changements dans l'entreprise, 2 jours (Réf. CHM)          

■ Développer la créativité de son équipe, 2 jours (Réf. NOV)          

■ Développer sa flexibilité comportementale, 2 jours (Réf. FLE)          

Formations "100% e-learning"

■ Développer une équipe apprenante, 10 heures 5 mn (Réf. 4NQ)          

Formations "Communication transversale"

■ Optimiser sa communication inter-services, 2 jours (Réf. SEV)          

■ Développer des relations non hiérarchiques constructives, 2 jours (Réf. DHC)          

■ Réussir ses entretiens et réunions à distance, 2 jours (Réf. UNI)          

Formations "Management transversal"

■ Maîtriser le management transversal, 3 jours (Réf. TAV)          

■ Manager des prestataires de services, 2 jours (Réf. MGS)          

Formations "Management à distance et télétravail"

■ Manager des équipes distantes, 3 jours (Réf. DTS)          

■ Télétravail, organiser avec succès sa mise en œuvre, 2 jours (Réf. TET)          

■ Réussir ses entretiens et réunions à distance, 2 jours (Réf. UNI)          

■ Droit à la déconnexion : enjeux et mise en place, 2 jours (Réf. DDX)          

Formations "Blended learning"

■ Développer des relations non hiérarchiques constructives, 2 jours (Réf. DHC)          

■ Maîtriser le management transversal, 3 jours (Réf. TAV)          

■ Manager des prestataires de services, 2 jours (Réf. MGS)          

Formations "100% e-learning"

■ Obtenir le meilleur d’une équipe à distance, 11 heures 50 mn (Réf. 4OO)          

■ Relever le défi du travail à distance, 8 heures 55 mn (Réf. 4DS)          

Formations "Management de la diversité"

■ Réussir dans ses relations interculturelles, 2 jours (Réf. RUI)          

■ Manager une équipe multiculturelle et internationale, 2 jours (Réf. MCI)          

■ Manager et valoriser la diversité dans son équipe, 3 jours (Réf. MDI)          

■ Secteur public : manager la diversité, 2 jours (Réf. DIV)          

Formations "Management intergénérationnel"

■ Intégrer et manager la génération Z, 2 jours (Réf. TIZ)          

■ Coacher la nouvelle génération, 2 jours (Réf. GEC)          

■ Manager : améliorer les synergies entre les générations, 2 jours (Réf. MGE)          

Formations "Management et politique handicap"

■ Manager des personnes en situation de handicap, 1 jour (Réf. HDI)          

Formations "Blended learning"

■ Réussir dans ses relations interculturelles, 2 jours (Réf. RUI)          

■ Manager une équipe multiculturelle et internationale, 2 jours (Réf. MCI)