Les managers de projet IT sont confrontés aujourd’hui à des contextes de plus en plus complexes, à une évolution rapide des métiers et des attentes des clients. L’alignement de l’IT à la stratégie de l’entreprise et aux enjeux de productivité nécessite une parfaite maîtrise des savoir-faire de pilotage de projet. Les cours ORSYS abordent l’ensemble des méthodes de gestion de projet, de l’organisation de la gouvernance des projets en amont (PMO) jusqu’à la réalisation de chaque projet. Que ce soit dans les approches classiques ou itératives, ils couvrent toutes les compétences demandées. Pour attester des connaissances acquises, de nombreuses formations permettent de se certifier sur les référentiels les plus demandés aujourd’hui (PMBOK®, Prince2®, Scrum Guide…).

Avis client 4,4 / 5

Note calculée sur un total de 5259 avis sur l’ensemble des formations du domaine Gestion de projet datant de moins de 12 mois.

Blended learning

formations

Mixte tutoré

Serious Games inclus

Vidéo de présentation

Classe virtuelle possible

Parcours diplômant

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Gestion de projet informatique

38 formations

Pour mener à bien les projets qui leur sont confiés, les chefs de projet gagnent à connaître le maximum de méthodes pour : cadrer, définir les objectifs et le périmètre, maîtriser les risques, organiser les ressources et planifier les tâches du projet. ORSYS apporte les connaissances et savoir-faire clés pour piloter un projet de son début jusqu’à sa clôture. De multiples formations pratiques et parcours certifiants apportent un partage d’expériences unique, pour bien communiquer, impliquer tous les acteurs et parties prenantes et gérer les changements inhérents. Des approfondissements sur des domaines d’expertise tels que les techniques d’estimation, de planification et les outils associés comme MS-Project en mode Stand-Alone ou Client-Serveur, sont également proposés.

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Référentiels PMP®, Prince2®...

17 formations

PRINCE2® est reconnue comme une méthode pour gérer tous les types de projets, elle s’est largement imposée au Royaume-Uni et elle est la plus répandue en Europe à ce jour. Elle s’adresse à un public de chefs de projet débutants ou peu expérimentés. Le PMI (Project Management Institute) préconise de bonnes pratiques pour la gestion de projet, de programme et de portefeuille. Il compte aujourd’hui plus d’un million de membres, chefs de projet expérimentés et certifiés. Que ce soit dans le cadre d’une démarche d’entreprise ou pour accréditer ses compétences en tant que de chef de projet, ORSYS accompagne dans la préparation à ces certifications. L’ensemble des programmes est supervisé par des organismes certificateurs accrédités.

Formations "Référentiel PMP®"

■ PMBOK®, PRINCE2®, Scrum Guide, choisir un référentiel adapté pour gérer ses projets, 2 jours (Réf. PPM)

■ PMP®, préparation à la certification, 5 jours (Réf. PPC) best orsys

■ PMP®, révisions et simulations à l'examen de certification, 2 jours (Réf. PPR) best orsys

■ CAPM®, préparation à la certification, 5 jours (Réf. APM) best orsys

■ PMI-SP®, préparation à la certification planification et suivi de projets, 4 jours (Réf. ISP)

■ PMI-ACP®, préparation à la certification Agile, 3 jours (Réf. CAG)

Formations "Référentiel Prince2®"

■ PRINCE2® 2009 et 2017, Foundation, certification, 3 jours (Réf. NIR) best orsys

■ PRINCE2® 2017 Combined, Foundation & Practitioner, certifications, 5 jours (Réf. FUP) best orsys

■ PRINCE2® 2017, Practitioner, certification, 2 jours (Réf. PRI)

■ PRINCE2® 2009 Combined, Foundation & Practitioner, certifications, 5 jours (Réf. PQV)

■ PRINCE2® 2009, Practitioner, certification, 2 jours (Réf. PHE)

■ PRINCE2® Agile Practitioner, certification, 3 jours (Réf. PCN)

Formations "Autres référentiels : P3O® et MSP®"

■ MSP®, Combined, Foundation & Practitioner, certifications, 5 jours (Réf. MPS)

■ P3O®, Foundation, certification, 3 jours (Réf. PTO)

■ P3O®, Practitioner, certification, 2 jours (Réf. PRA)

Formations "100% e-learning"

■ Prince 2 - Foundation, 24 heures (Réf. YPF)

■ Prince 2 - Practitioner, 16 heures (Réf. YPP)

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Méthodes Agiles, Scrum, AgilePM, SAFe

39 formations

Les méthodes Agiles se sont imposées par leur manière de penser les projets : management des équipes, alignement permanent du contenu aux objectifs du client, test en continu... Les cours ORSYS couvrent toutes les dimensions d’un projet en mode Agile : mise en place de la méthode, savoir-faire et savoir-être spécifiques, accompagnement au changement et passage à l’échelle. ORSYS vous permet également de valider vos savoir-faire spécifiques, grâce au passage de certifications spécialisées : Scrum, AgilePM®, SAFe®.

Parcours de formation

■ Cycle certifiant Chef de projet méthodes Agiles, 8 jours (Réf. KGI)

Formations "Démarches et bonnes pratiques"

■ Méthodes Agiles de gestion de projet, comprendre la démarche, 2 jours (Réf. MAG) best orsys video orsys

■ Méthodes Agiles par l'exemple, 2 jours (Réf. MGG) best orsys

■ Apprentissage de l'Agilité par des ateliers jeux instructifs, 2 jours (Réf. AGB)

■ Méthodes Agiles, choisir les bonnes pratiques, 3 jours (Réf. MAO) best orsys

■ Travail en équipe Agile : participer à la performance collective, 2 jours (Réf. TEA)

■ Transformation Agile, bien organiser le changement, 2 jours (Réf. CCA)

Formations "Méthodes Agiles : certifications"

■ PRINCE2® Agile Practitioner, certification, 3 jours (Réf. PCN)

■ PSM, Professional Scrum Master, certification, 2 jours (Réf. RUC) best orsys

■ PSM II, Professional Scrum Master II, certification, 2 jours (Réf. PSM)

■ PSPO, Professional Scrum Product Owner, certification, 2 jours (Réf. RWO) best orsys

■ PSD, Professional Scrum Developer, certification, 2 jours (Réf. PSD)

■ AgilePM®, Foundation, certification, 3 jours (Réf. AGM) best orsys

■ AgilePM®, Practitioner, certification, 1 jour (Réf. AIP)

■ ISTQB®, Testeur Agile, certification, 2 jours (Réf. TSA) best orsys

Formations "Scrum, eXtreme Programming"

■ Être acteur d'un projet Scrum : découvrir la méthode, 1 jour (Réf. SRU)

■ Méthode Agile Scrum, 2 jours (Réf. RUM) best orsys

■ Méthode Agile Scrum, perfectionnement, 3 jours (Réf. AGA) best orsys

■ Devenir Scrum Product Owner, 2 jours (Réf. PDH)

■ Scrum, pratique concrète de sprints, 2 jours (Réf. SUM)

■ Méthode Agile eXtreme Programming, 4 jours (Réf. XPO)

Formations "Agilité à l’échelle, SAFe - Scaled Agile Framework : certifications"

■ Agilité à l'échelle, démarche et principaux frameworks, 1 jour (Réf. AGH)

■ SAFe Agilist (SA), préparation à la certification, 2 jours (Réf. SGI)

■ SAFe for teams, préparation à la certification SP SAFe Practitioner, 2 jours (Réf. SAJ)

■ SAFe Product Owner/Product Manager, préparation à la certification POPM, 2 jours (Réf. SAW)

■ SAFe Scrum Master, préparation à la certification SSM, 2 jours (Réf. SAK)

Formations "Transformation Agile et coaching Agile"

■ Sensibilisation à l'Agilité et aux enjeux d'une transformation Agile, 1 jour (Réf. DMB)

■ Transformation Agile, bien organiser le changement, 2 jours (Réf. CCA)

■ Nexus, l’Agilité à l’échelle par les fondateurs de Scrum, 2 jours (Réf. NXA) new orsys

■ Le Lean et l'Agilité au service du leadership managérial, 2 jours (Réf. GIL) best orsys

■ Lean Software Development, mise en œuvre, 3 jours (Réf. LSD)

■ Devenir Coach Agile, 2 jours (Réf. CHL)

Formations "Ingéniérie et tests logiciels"

■ Méthodes Agiles, Test Driven Requirement, 3 jours (Réf. AGI)

■ Méthodes Agiles, ingénierie et test logiciel, 2 jours (Réf. MAD)

■ Tests Agiles, démarche et mise en œuvre, 3 jours (Réf. TAG)

■ Intégration continue, bonnes pratiques de mise en œuvre, 3 jours (Réf. DIN) best orsys

Formations "Blended learning"

■ Cycle certifiant Chef de projet méthodes Agiles, 8 jours (Réf. KGI)

Formations "100% e-learning"

■ Méthodes Agiles, mettre de l'agilité dans la gestion de vos projets, 1 heure 31 mn (Réf. 4ST)

■ Parcours Scrum, de chef de projet à manager Agile, 60 jours (Réf. 4HS) new orsys parcours diplômant

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Direction de projets, PMO

20 formations

Le directeur de projets garantit la mise en ?uvre des moyens et le reporting des résultats obtenus sur l’ensemble des projets qui lui sont confiés. Il se distingue du chef de projet par son expérience et par l‘importance et le nombre des projets dont il a la charge. Il peut également devenir directeur de programme lorsque les projets gérés s’étendent sur un très large périmètre. Les cursus ORSYS couvrent toutes les méthodes et les normes utiles au management de projets, aux programmes et aux portefeuilles de projets (MSP®, P3O®…) en vue de développer une vision stratégique et une démarche structurée.