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Nos formations :
Formation DiGiTT® Manager des équipes à distance, en télétravail, certification
E-learning
100% à distance
- Programme
- Participants / Prérequis
Le télétravail et la collaboration à distance sont des phénomènes qui prennent de l'ampleur dans les organisations. Ce parcours e-learning tutoré vous permettra de trouver des outils et bonnes pratiques pour accompagner vos collaborateurs à distance et les amener à converger vers la réalisation de projets communs.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :- Sélectionner les candidats adaptés au télétravail
- Poser les bases d'une équipe à distance
- Prendre contact avec ses collaborateurs
- Animer et fédérer une équipe à distance
- Assurer un accompagnement motivant de ses collaborateurs
Exercice
Méthodes pédagogiques
Certification
Mettre en place le travail à distance
- Mieux comprendre son parcours de formation.
- Se positionner et s'orienter avant de débuter sa formation.
- Comprendre comment manager à distance.
- Mettre en place le travail à distance.
- Sélectionner les bons candidats pour le travail à distance.
Exercice
Autodiagnostic DIGITT® et restitution personnalisée. Test de positionnement et d'orientation débriefé. Questions, échanges avec le tuteur en ligne, vidéo, exercices et démonstrations.
Poser les bases d'une équipe à distance
- Comprendre comment aller à la découverte de ses collaborateurs.
- Prendre contact avec ses collaborateurs à distance.
- Organiser des visites et établir un bilan.
- Préparer et réaliser sa première prise de contact avec son équipe.
Exercice
Vidéo, exercice "organiser ses visites et faire son bilan", mises en situation, échanges et travail personnel sur la digithèque DIGITT®.
Piloter l'équipe
- Connaître les apports du séminaire à l'équipe.
- Organiser son séminaire d'équipe.
- Penser résultats plutôt que processus.
- Identifier les nouvelles technologies au service de la collaboration.
Exemple
Démonstration et vidéo, exercice "organiser un séminaire de contractualisation",échanges et travail personnel sur la digithèque DIGITT®.
Maintenir un climat de confiance
- Définir ce qu'est la confiance et savoir l'établir.
- Identifier les facteurs qui peuvent détruire la confiance.
- Renforcer la confiance.
Mise en situation
Mises en situation, vidéo, questions, échanges et travail personnel sur la digithèque DIGITT®.
Fédérer des collaborateurs dispersés
- Animer et fédérer une équipe géographiquement dispersée.
- Mettre en place ses mini-projets.
- Préparer et piloter une réunion téléphonique avec son équipe.
- Échanger en classe virtuelle avec son tuteur.
Mise en situation
Vidéo, échanges en ligne, exercices/quiz et démonstrations, travail personnel sur la digithèque DIGITT®. Entretien individuel (ou collectif sur demande) en classe à distance.
Accompagner et motiver
- Assurer un accompagnement motivant de ses collaborateurs à distance.
- Mettre en place un reporting de suivi d’un collaborateur à distance.
- Motiver une équipe à distance.
- Assurer un accompagnement individuel motivant.
- Convaincre l'équipe d'adopter des outils communs.
- Compléter sa formation avec les suggestions de son tuteur et des outils.
Exercice
Vidéo, exercice "assurer le suivi d'un collaborateur à distance", échanges et travail personnel sur la digithèque DIGITT®.
Planifier et suivre sa certification DIGITT®
- Planifier son examen en ligne.
- Développer et approfondir ses connaissances et compétences au travers de la digithèque.
- Certifier ses compétences digitales avec DIGITT® et récupérer son certificat officiel.
Travaux pratiques
L'examen est composé de 100 questions et dure en 2 heures. Il permet de certifier pour 3 ans ses compétences sur 9 grandes thématiques du digital. Vous obtenez un score sur 1000 qui vous situe sur l’un des 3 niveaux : Intermédiaire, Avancé, Expert.
