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Nos formations :
Formation Intégrer et manager la génération Z
parier sur la nouvelle génération
- Programme
- Participants / Prérequis
- Intra / sur-mesure
Cette formation vous permettra de mieux comprendre la génération Z, ses valeurs, ses besoins, ses attentes pour mieux les motiver. Elle vous montrera comment appliquer à leur égard les modes de management adaptés.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les modes de fonctionnement de la génération Z au travail
- Choisir un mode de communication souple et personnalisé
- Réussir l'intégration de la génération Z dans une équipe
- Agir sur les leviers de motivation adaptés aux "Z".
- Gérer les situations délicates
Travaux pratiques
Méthodes pédagogiques
Comprendre la génération Z dans l'entreprise
- Analyser les comportements : approche sociologique et cognitive.
- Porter un regard nouveau sur les "Z".
- Comprendre le mode relationnel des "Z" et leur rapport à la hiérarchie.
- Etude comparative des "Z" avec les autres générations.
Réflexion collective
Echanges sur les traits caractéristiques de la génération Z.
Communiquer efficacement avec les "Z"
- Savoir créer un contact réel avec les "Z".
- Développer un mode de communication circulaire, souple et adaptable.
- Faire de sa communication avec les "Z" un atout stratégique.
- Faire de la différence un levier efficace.
- Oser inventer de nouveaux modes de communication.
Jeu de rôle
Développer un mode d'interactions efficace avec les "Z". Débriefing collectif.
Intégrer les Z dans les équipes
- Investir sur la complémentarité des acteurs.
- Oser parier sur l'atout des "Z" dans l'entreprise de demain.
- Savoir gérer les conflits transgénérationnels, créer des partenariats.
- Jouer la carte de l'intégration adaptée.
Travaux pratiques
Etude de cas : à partir d'un scénario donné, dégager des solutions innovantes d'intégration de la génération Z. Jeu de rôle : gérer efficacement les conflits transgénérationnels. Débriefing collectif.
Comprendre comment motiver les "Z"
- Comprendre les sources réelles de motivation et les intégrer.
- Faire le lien entre les signaux faibles et forts et les leviers de motivation.
- Concilier la motivation des "Z" et les besoins de l'entreprise.
Réflexion collective
Apport théorique suivi d'une réflexion sur les liens entre motivation personnelle et besoins de l'organisation.
Manager la génération Z au quotidien
- Gérer efficacement des comportements nouveaux.
- Savoir jouer sur des modes de management adaptés.
- Savoir responsabiliser et recadrer les "Z" sans créer de blocages.
- Porter un regard différent sur les situations bloquées avec l'approche systémique.
- Gérer efficacement les situations tendues avec les "Z".
Travaux pratiques
Ateliers sur des cas réels apportés par les stagiaires. Partages d'expériences.
