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Formation Gestion de projet par l'exemple
jeu de rôle et simulation des différentes étapes d'un projet

4,1 / 5
Stage pratique
Durée : 2 jours
Réf : GTI
Prix  2019 : Nous contacter
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Ce stage d'immersion dans un projet vous apprendra les bonnes pratiques pour en conduire chaque phase. En tant qu'acteur, vous serez confronté à diverses situations de projet, dans lesquelles vous serez mis face à des choix déterminants pour le succès ou l'échec du projet.

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les composantes principales d'un projet et les rôles en jeu
  • Réaliser un planning projet en groupe, lors d'une mise en situation
  • Définir une organisation projet en situation
  • Organiser la communication et la gestion des risques tout au long d'un projet simulé
  • Vérifier ses propres axes de progrès au travers d'un jeu de rôle

Jeu de rôle

Mise en situation : satisfaire le besoin exprimé en mode projet. Chaque participant joue un rôle dans les projets proposés.

Méthodes pédagogiques

Méthode inductive par la réalisation d'un projet, puis déductive par l'analyse des points forts et améliorations possibles. Mise en pratique sur un cas de synthèse en fin de formation.
PROGRAMME DE FORMATION

Mise en situation au travers d'un jeu de rôle de simulation d'un projet

  • Présentation du projet.
  • Attribution des rôles au sein du groupe.
  • Déroulement du projet, action.
  • Fin du projet.

Jeu de rôle
Fabrication d'une structure, à partir d'un besoin exprimé par un client. Le groupe projet est en relation avec un client et un fournisseur.

Composantes d'un projet

  • La gestion du contenu.
  • La prise en compte des contraintes : délais, charges, coûts, qualité...
  • La réalisation d'un macro-planning : étapes, livrables, jalons.

Exercice
Réalisation d'un planning projet en tenant compte des contraintes.

Organiser et structurer le projet

  • Ordonnancement des tâches : PERT.
  • Planification détaillée : GANTT.
  • Associer et responsabiliser les participants : RACI.

Travaux pratiques
Définir une organisation projet.

Prise en compte des risques

  • Identification et classification des risques projet.
  • Réduction ou évitement des risques.
  • Suivi des risques.

Exercice
Classification des risques projet.

Pilotage du projet

  • Lancement du projet, réunion de lancement.
  • Définition de la communication. Suivi des activités. Prise en compte des aléas.

Etude de cas
Organisation de la communication projet.

Clôture et bilan du projet

  • Activités de fin de projet : bilan, REX, désengagement des ressources.
  • Mesure de la satisfaction des utilisateurs.
  • Points forts et points d'améliorations.
  • Bonnes pratiques pour la gestion de projet.
  • Les erreurs à éviter.

Mise en situation
Débriefing : analyse en groupe des points forts et points d'améliorations. Synthèse effectuée en groupe. Thème d'un circuit touristique.

Vérification des axes de progrès au travers d'un jeu de rôle

  • Présentation du projet et attribution des rôles.
  • Mise en route du projet, accompagnée par le formateur.
  • Clôture du projet. Conclusion et débriefing en groupe.

Jeu de rôle
Le groupe projet est en relation avec un client et un prestataire.

Participants / Prérequis

» Participants

Tout acteur ayant un rôle dans la gestion de projets.

» Prérequis

Aucun.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

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Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
alexandre K. 27/06/2019
4 / 5
Intéressant et utile
Annabelle B. 11/06/2019
2 / 5
J'aurai préféré avoir la théorie avant. Là, le formateur nous donnait des exercices à faire ou nous étions obligés d'échouer, car il ne nous avait pas donnés les clés pour réussir. Il nous regardait aller droit dans le mur. Il nous donnait la solution qu'après. C'était extrêmement frustrant et démotivant. En plus, il nous mettait un chronomètre pour une
An M. 11/06/2019
5 / 5
Le formateur a pris de le temps a nous expliquer les differentes pointes du sujet. Et nous aide a resoudre des problemes.
Afficher plus d’avis
AMALI E. 08/04/2019
5 / 5
Bonne présentation et maîtrise du sujet. Peut être un peu trop de terme anglo-saxon utilisé, étant novice dans le domaine.
Rakotomalala 04/02/2019
4 / 5
Besoin d'aide dans les exercices
Simon R. 04/02/2019
5 / 5
Contenu très complet et riche, nombreux exemples et anecdotes
DOUMI E. 15/11/2018
4 / 5
Je suis satisfaite du contenu de la formation. Mehdi est très pédagogue. La seule complexité est de projeter le contenu sur notre quotidien.
César V. 15/11/2018
5 / 5
Tres dynamique, très intéressant et Tres professionnalisant ! Super animateur !
Ludovic E. 15/11/2018
5 / 5
Contenu de qualité
Ethan B. 15/11/2018
5 / 5
Très bonne formation, contenu intéressant et dynamique
Martin P. 15/11/2018
2 / 5
Le contenu est trop survolé. Nous sommes passés sur de nombreux points. Le formateur va vite car il maîtrise son sujet. Pas assez de pédagogie. Les cas sont très théoriques. Je ne me retrouve pas dans le besoin de mise en pratique. Pas sûr de pouvoir mettre en place qqch en pratique une fois de retour au travail Trop abstrait.
Nicolas I. 15/11/2018
3 / 5
Non adapté à ce que j'attendais en termes d'exemple. Trop d'exemples lié à l'informarique. Pas d'examples Tire de cas vecu. Peu de demande d'intercativite Venant des candidats pour nourrir le débat
Maïté Q. 15/11/2018
3 / 5
Trop de référence informatique. Le detail de la formation ne précisé pas qu'il sagissait de la gestion de projet informatique. difficulté de voir l'adaptation à des projets non informatiques.
Sonia G. 15/11/2018
4 / 5
Certains thèmes mériteraient d'être approfondis. Des exercices supplémentaires seraient appréciés.
Cécile V. 15/11/2018
4 / 5
Il faudrait plus de jeux de rôle (en plus des exercices pratiques déjà présents)
Hucbourg J. 15/11/2018
4 / 5
Bonne formation mais orienté informatique, dommage que l'on n'est pas adapté les exemples aux fonctions des participants. Pas toujours adapté à des gestions de projets ponctuels dans le retail.
Mejdi S. 15/11/2018
4 / 5
Contenu satisfaisant dans l'ensemble, le support est très bien fait. Merci
Alexandre L. 15/11/2018
5 / 5
Bonne équilibre théorie / cas pratiques
Bernard M. 17/09/2018
5 / 5
Beaucoup de termes anglais employés Jeux de rôle très appréciés
Laurence G. 17/09/2018
5 / 5
Original et attractif
Avis client 4,1 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

Pour vous inscrire

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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