> Formations > Compétences métiers > Gestion de production, industrie 4.0 > Gestion de production > Formation Déployer la méthode Kanban de manière pérenne

Formation : Déployer la méthode Kanban de manière pérenne

Déployer la méthode Kanban de manière pérenne

Télécharger au format pdf Partager cette formation par e-mail 2


Comment mettre en œuvre la méthode kanban avec les meilleures chances de succès ? Cette formation vous présente les avantages comme les limites de la méthode Kanban comme mode de pilotage des flux pour le secteur industriel.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. ANK
Prix : Nous contacter
  1j - 7h00




Comment mettre en œuvre la méthode kanban avec les meilleures chances de succès ? Cette formation vous présente les avantages comme les limites de la méthode Kanban comme mode de pilotage des flux pour le secteur industriel.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Comprendre les avantages intrinsèques du Kanban et les intérêts pour son entreprise
  • Appréhender les limites du Kanban
  • Déployer un Kanban de manière structurée
  • Rendre un Kanban pérenne et l'adapter à l'évolution des marchés

Public concerné
Managers et encadrants exerçant principalement en atelier, dans un service planification/MRP, supply chain et logistique, magasins et SI/ERP.

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Programme de la formation

Découvrir la pertinence du Kanban

  • Clarifier les questionnements habituels suscités par le Kanban.
  • Découvrir le Kanban et sa mise en œuvre au travers de l'exemple des pharmacies.
  • Approcher de manière heuristique le dimensionnement des boucles Kanban.
  • Cerner l'impact du Kanban sur la réduction des stocks.
Travaux pratiques
Jeu de simulation flux poussés, tirés, tendus. Partage de la vision et des retours d'expériences sur le Kanban, afin de prendre conscience des problématiques induites par cette méthode.

Les principes du Kanban

  • Piloter les besoins au moyen de l'étiquette Kanban.
  • Appliquer les principes du Kanban. Le fonctionnement en atelier.
  • Maîtriser les différences fondamentales entre flux poussés, flux tirés et flux tendus.
  • Comprendre l'apport des différentes variantes du Kanban : choisir la plus appropriée aux besoins de l'entreprise.
Réflexion collective
Comparaison des avantages et inconvénients des flux poussés et tirés.

Réussir la mise en œuvre initiale et le suivi quotidien du Kanban

  • Cerner les apports du Kanban en terme de gestion de production.
  • Etre conscient des limites du Kanban dans le pilotage de la production.
  • Construire le tableau Kanban de pilotage d'atelier : dimensionner ses 3 zones.
  • Utiliser le tableau au quotidien : gestion des priorités et points de vigilance.
Travaux pratiques
Calculs de boucles Kanban et des seuils de déclenchement du tableau de pilotage du Kanban. Travail en sous-groupes et débriefing collectif.

Pérenniser l'utilisation du Kanban dans l'entreprise

  • Fiabiliser et améliorer le Kanban par une surveillance adaptée.
  • Adapter le Kanban aux variations de la demande.
  • Distinguer les avantages et limites du Kanban comparé au MRP.
  • Tendre les flux avec le Kanban.
  • Cerner les apports d'un logiciel de pilotage de Kanban : les atouts différenciant.
Travaux pratiques
Réalisation d'un diagramme de GANTT pour la mise en œuvre du Kanban. Travail en sous-groupes et débriefing collectif.


Modalités pratiques
Exercice
Simulation comparant flux poussés, flux tirés et flux tendus permettant aux stagiaires de visualiser les bénéfices clés du Kanban.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Avis clients
5 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
VIRGINIE R.
24/01/22
5 / 5

Formation très intéressante. La méthode KANBAN est tout à fait réalisable dans l’ entreprise DORKEN COATINGS.