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Toutes nos formations Méthodes Agiles, agilité à l'échelle

Formation Sensibilisation à l'Agilité et aux enjeux d'une transformation Agile

Cours de synthèse
Durée : 1 jour
Réf : DMB
Prix  2021 : 910 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
Programme

Vous êtes un décideur impliqué dans la mise en place de l'Agilité au sein d'une organisation ou simplement curieux d’en comprendre les bénéficies et enjeux, ce cours est fait pour vous. Après une présentation claire et précise des concepts d'Agilité et des méthodes de travail associées vous passerez en revue les impacts d’une transformation agile sur une organisation. Enfin, vous découvrirez les points importants pour faire de votre projet de Transformation Agile une réussite.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Connaître la finalité et les principes fondamentaux de l'Agilité
  • Appréhender les principales méthodes Agiles
  • Comprendre les changements liés à l'Agilité dans l'organisation
  • Identifier les points clés d'une transformation Agile réussie
PROGRAMME DE FORMATION

Origine et définition de l'Agilité

  • Pourquoi l'Agile ? Les limites des méthodes traditionnelles.
  • Une nécessaire adaptation à l'écosystème actuel.
  • Une rupture culturelle par rapport aux méthodes classiques de gestion de projet.
  • Les raisons d'être de l'Agilité. Lever les idées reçues.
  • Le Manifeste Agile, les principes. Les bénéfices.
  • La proposition de valeur de l'Agilité.

Aperçu des pratiques Agiles les plus répandues

  • Un panorama des principales méthodes Agiles (Scrum, eXtreme Programming, Kanban, Lean Start'up, management visuel...).
  • Les notions de framework Agile : méthodes, principes et pratiques.
  • Un nouveau paradigme de gestion de produits. Exemple avec le Lean Start'up.
  • Un aperçu des grands principes et des méthodes Scrum et Kanban.
  • L'intérêt et le fonctionnement du management visuel.

Mise en situation
Atelier : illustration du processus Scrum.

Les impacts de l'Agilité sur l'organisation

  • Ce qui change pour les rôles (Scrum Master, Product Owner, Parties prenantes...), les responsabilités et les équipes.
  • Un positionnement managérial différent (Command and Control versus Servant Leadership).
  • Le pilotage des projets par la valeur : impacts sur la gestion des budgets et la contractualisation.
  • L'organisation des projets : outils de management, rythme de travail, mode managérial, communication...
  • La planification des projets : itérations, estimation des charges, différents niveaux de planification...

Mise en situation
Atelier : Speedboat sur les changements vers les rôles Agiles.

Le projet de Transformation Agile

  • Définir son projet de Transformation Agile : les objectifs, le périmètre, les acteurs et le projet.
  • Les opportunités (une meilleure efficacité tout en sécurisant les équipes) et les risques d'une Transformation Agile.
  • Définir la mesure et les conditions du succès.
  • Les clés d'une conduite de changement spécifique.
  • La rétrospective de la session.
Participants / Prérequis

» Participants

DSI, directeurs et chefs de projet SI, managers, responsables fonctionnels et métiers, etc. Toute personne impliquée dans la mise en place de l'Agilité au sein d'une organisation.

» Prérequis

Aucune connaissance particulière.
Intra / sur-mesure

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(réponse sous 48h)

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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